Odprto pismo zaposlenih svetnicam in svetnikom Mestne občine Nova Gorica

ODPRTO PISMO: Zaposleni Javnega zavoda Kulturni dom Nova Gorica vabimo k premisleku

V javnosti smo ob vse pogostejših in glasnejših govoricah zaposleni v Javnem zavodu Kulturni dom Nova Gorica (v nadaljevanju KDNG) zasledili namere in razmišljanja župana Sama Turela glede prihodnosti naše ustanove. V luči tega smo se 30. marca 2026 zaposleni KDNG obrnili na svetnice in svetnike mestnega sveta Mestne občine Nova Gorica, ki bodo soodločali o prihodnosti novogoriškega hrama kulture, da bi jih pred nepopravljivim institucionalnim posegom povabili k tehtnemu premisleku. Ker je pismo zaokrožilo v javnosti in ker se je nanj, kljub temu, da je med prejemniki pisma ni bilo, odzvala tudi gospa Neda Rusjan Bric, ga danes objavljamo v celoti tudi mi. 

KDNG že 46 let opravlja pomembno in dragoceno poslanstvo v naši skupnosti na področju glasbene, likovne in filmske umetnosti ter kulturno umetnostne vzgoje. V slovenskem in mednarodnem prostoru predstavlja referenčno kulturno ustanovo,  ki s svojim delovanjem zagotavlja kakovostno in raznoliko ponudbo, vključuje priznane domače in mednarodne umetnike ter pomembno prispeva k razvoju kulture, občinstev in umetniške ustvarjalnosti. Je spoštovana tako s strani strokovne javnosti kot umetnikov in partnerjev.

Kot aktiven član nacionalnih in mednarodnih strokovnih mrež (Združenje Kulturnih domov in ustanov Slovenije, Art kino mreže Slovenije, Europa Cinemas) KDNG soustvarja smernice razvoja kulturne dejavnosti ter pomembno prispeva k dostopnosti kakovostnih kulturnih vsebin in decentralizaciji kulturnega prostora v Sloveniji. Ob tem pa v zadnjih letih opažamo, da je bil KDNG v primerjavi z drugimi javnimi zavodi v MONG pogosto prezrt, njegovi programi in pobude pa kljub večkratnim predlogom niso bili ustrezno upoštevani ali vključeni v širše razvojne in promocijske procese.

V izogib vnovičnim poskusom diskreditacije želimo poudariti, da je s pričujočim dopisom seznanjen tudi v. d. direktorja, gospod Žan Bokan, ki ga je župan izbral z namenom izvrševanja reorganizacije in racionalizacije KDNG, ob čemer gre poudariti, da je celotno poslovanje in delovanje zavoda že vsa leta zelo racionalizirano. Ob tem izpostavljamo njegovo stališče, da zaposlenim pri prizadevanjih za ohranitev institucije ne bo nasprotoval, v kolikor to ne bo vplivalo na delovne procese in redno izvajanje vseh programskih vsebin zavoda, ter bo v morebitnih procesih reorganizacije zavzel nevtralno pozicijo, pri čemer je pri svojem ravnanju vezan na usmeritve in navodila ustanovitelja.

S tem dopisom, ki se opira tudi na prispevka Mitje Marussiga Kdo bo vodil zgodbo EPK: ob reorganizaciji zavodov v glavni vlogi GO!2025 in Kulturni dom (Primorske novice, 18. 3. 2026) in Gašperja Stražišarja Po 46 letih konec Kulturnega doma Nova Gorica? (Dnevnik, 30. 3. 2026), vas vabimo k premisleku o smotrnosti, utemeljenosti in upravičenosti reorganizacije, racionalizacije oziroma morebitnega združevanja dveh vsebinsko in organizacijsko različnih zavodov s področja kulture.

V tem kontekstu želimo opozoriti na nekaj ključnih dejstev:

V času Evropske prestolnice kulture GO!2025, katere programski del so v veliki meri oblikovale nevladne organizacije, je bil KDNG z izjemo Mednarodnega festivala sodobnih umetniških praks PIXXELPOINT, skoraj popolnoma prezrt (op. nevladni sektor pa sedaj preko dialoške skupine, ki jo sestavljajo predstavniki nevladnih organizacij, podaja mnenja in predloge o prihodnosti KDNG). Kljub predlogom za sodelovanje s področja glasbe in likovne umetnosti, ki smo jih že leta 2018 poslali snovalcem programa EPK, naši prispevki niso bili vključeni v njen programski okvir, ker očitno niso sovpadali z njihovo vizijo.

Posebej zaskrbljujoče je bilo popolno prezrtje glasbene dejavnosti KDNG, ki kot osrednja koncertna hiša na Primorskem kontinuirano izvaja vrhunske glasbene programe ob lokalnem, državnem in mednarodnem sofinanciranju že 46 let.  Kakovostna glasba je bila tudi sicer v programu GO!2025 zastopana le minimalno. Podobno je bilo tudi na področju vizualnih umetnosti. Je to ironija ali absurd, da bo KDNG, kljub prezrtosti v času EPK, postal sedaj glavni nosilec njene zapuščine?

Dodatno ostajajo nerešena tudi nekatera ključna infrastrukturna vprašanja: stavba Kulturnega doma Nova Gorica, kljub dolgoletnim pozivom vodstva in poskusom ureditve razmer, še vedno ni vpisana v zemljiško knjigo, prav tako ni v celoti urejena dostopnost za invalide, kar predstavlja tudi pravni izziv.

Ob tem želimo opozoriti tudi na pridobitev ‘statusa občinskega javnega zavoda širšega pomena’, ki se pogojuje z reorganizacijo. Pri tem je pomembno dejstvo, da zavod GO!2025 pogoja minimalnega petletnega delovanja do novembra 2026 še ne izpolnjuje, medtem ko KDNG letos obeležuje 46 let neprekinjenega delovanja.

V luči zgoraj izpostavljenega vas vabimo k premišljenemu razmisleku in odgovornemu oblikovanju vašega stališča do reorganizacije javnih zavodov. Za podporo k strokovni razpravi izpostavljamo naslednja, po našem mnenju ključna vprašanja:

• Zakaj je reorganizacija in pripojitev sploh potrebna, če naj bi GO!2025 po odloku o ustanovitvi šel v likvidacijo oktobra 2026?
• Zakaj se programe in projektno zaposlene v GO!2025, če se jih že želi ohraniti, ne prenese na čezmejno teritorialno organizacijo EZTS, ki je organsko sorodnejša, predvsem pa primernejša institucija za črpanje sredstev v tem prostoru?
• Kako lahko dopustite združevanje dveh kadrovsko in programsko nekompatibilnih zavodov, kjer prvi uspešno deluje neprekinjeno od leta 1980, drugi pa le nekaj let in je že predmet revizije poslovanja ter smotrnosti porabe javnega denarja?
• Od kod bodo zagotovljena sredstva za dodatnih 6 zaposlitev, za dodatne programe in razvoj novih kulturnih produktov v »novem« zavodu, če do sedaj ni bilo mogoče zagotoviti sredstva niti za 1 dodatno zaposlitev programskega delavca v KDNG?
• V kolikšnem obsegu bo ustanoviteljica v primeru združitve in posledično ukinitve KDNG posegla v uveljavljeno programsko shemo 46-letne institucije? Ob čemer dediščina EPK na področju kulture ostaja do danes javnostim neznana.
• Kako lahko dopustite, da bi KDNG postal talec GO!2025? Vodstvo slednjega je namreč v začetku tega leta želelo z zavajanjem sistematično diskreditirati ter omadeževati dobro ime, delo in zaposlene KDNG.
• Zakaj se govori o racionalizaciji zavodov? Poslovanje in delovanje zavoda KDNG je že danes racionalizirano do skrajnosti, kar lahko potrdi tudi aktualni v. d. direktorja. Je morda racionalizacije potreben zavod GO!2025? Zakaj pa, saj gre po veljavnem odloku v likvidacijo konec leta 2026?
• Zakaj se govori o združevanju in pripojitvi do lanskega leta vzorno delujočega KDNG h GO!2025, ki je v dobrih treh mesecih letošnjega leta, ko je projekt EPK že zaključen, porabil prek 600.000 € javnih sredstev? Za primerjavo: KDNG je v istem obdobju porabil manj kot 200.000 € in izvedel 153 dogodkov.
• O kakšni racionalizaciji javnih zavodov s področja kulture govorimo, če je MONG vzporedno soustanovila Javni zavod za razvoj sodobne plesne umetnosti, v katerega naj bi samo na področju zaposlitve koordinatorja v letošnjem letu namenila 30.000 €?
• Zakaj je bila izgradnja novega kulturnega centra dolga leta zanimiva le v številnih predvolilnih programih in zakaj je njegova izgradnja oz. pričetek z načrtovanjem izbrisana iz LPK-ja do 2030?
• In nenazadnje: Zakaj se status KDNG ni uredil že dolga leta poprej, ko je bila zaradi neurejenega vpisa v zemljiško knjigo onemogočena prijava na kakršenkoli državni in mednarodni razpis za infrastrukturne projekte?

Vse navedeno jasno in nedvoumno kaže na nujnost širše in temeljite javne razprave ter aktivnega vključevanja strokovne javnosti pri odločanju o prihodnosti kulturnih zavodov v Novi Gorici. Odločitve takšnega pomena zahtevajo odgovoren, strokoven in transparenten pristop, ki temelji na dialogu z vsemi deležniki kulturnega prostora. Zato ta problematika nikakor ne bi smela biti prepuščena zgolj političnim ali partikularnim zasebnim interesom, saj je v igri interes celotne lokalne in širše kulturne skupnosti.

Spoštovane svetnice in svetniki, zaposleni v KDNG si bomo z vsemi močmi prizadevali za ohranitev samostojnosti in strokovne integritete naše ustanove ter za njen nadaljnji razvoj v korist lokalne in širše skupnosti, saj trdno verjamemo, da bi tovrstno združevanje ogrozilo kakovost in kontinuiteto naših programov. Takšen poseg bi lahko izbrisal kontinuiteto in reference 46-letnega delovanja, ki jih ni mogoče enostavno nadomestiti.

Vljudno vas vabimo, da nas v teh prizadevanjih podprete tudi vi.

S spoštovanjem,

vsi zaposleni Kulturnega doma Nova Gorica

V vednost prejeli tudi:

Gospod Samo Turel, župan Mestne občine Nova Gorica

Gospa Marinka Saksida, vodja oddelka za družbene dejavnosti

Gospa Majda Petejan, višja svetovalka za družbene dejavnosti

Gospod Miran Ljucovič, Služba za mestni svet in krajevne skupnosti

Člani Sveta zavoda Kulturnega doma Nova Gorica

Sindikat GLOSA